
该国有100多家农村银行在一年内完成了加强局,团结了一次重大的改组,“丢失”的农村银行在哪里?一波融合浪潮渗透到整个国家,将农村银行驱逐出深层的转型水域。州政府对金融法规的数据表明,从今年年初开始,有100多家乡村银行完成了维修,这超过了去年全年的总数。随着机构的拆除和渠道的整合,最关心的存款人问题是-urf:我的钱仍然安全吗?兴趣会改变吗?将来在哪里撤回钱?对银行“解散”的担忧是没有意义的。对于在此处存入“养老金”的存款人,任何银行都会改变敏感的神经。整合的背后是需要解决行业困境和系统的风险。从填补农村金融差距到农村竞争,农村银行,WHich经历了将近20年的记忆之旅,终于进入了深度改组的阶段。它们通过融合,维修和续签整合到更稳定的金融体系中。这项改革的改革不仅与金融机构本身的安全选择有关,还与成千上万的存款人的基本利益有关,还反映了中国当地金融体系从“广泛扩张”到“密集型”的选择。约会中国银行法规委员会于2006年12月发展农村银行的背景已发布“许多关于组织和放松农村银行机构的政策的意见,并更好地支持建设新的农村社会主义者”,并建议在农村建立“乡村银行”。 2007年1月,前中国银行监管委员会发布了“乡村农村银行的临时规定”。 2007年3月,中国的第一银行,Yilong的Huimin农村银行在四川省Yilong县金兴镇开设了四川。 2007年10月,前中国银行监管委员会发出了“扩大试点工作的通知,以获取农村银行机构的农村政策”,从而扩大了全国范围的飞行员。 2011年7月,法式中国银行监管委员会发布了“维修与批准建立城市银行有关的目标的通知”,该通知鼓励建立“批量,规模和密集的批量,规模和密集”。2020年12月,前一家银行业和保险法规的前银行业建议是首次帮助银行,银行为银行提供帮助,以帮助银行,从而增加银行银行,从而帮助银行银行,从而帮助银行银行,从银行付款,帮助银行的银行银行,帮助银行的银行在银行中的银行,帮助银行付款银行,不履行贷款,并促进重组和整合。” 2022年4月,在河南,安海和其他地区的农村银行存款发现了销售资金的困难。 2023年,中央文件1“促进对农村银行进行维修的结构”。那一年,9个农村长凳被吸收和合并,并融化了一家农村银行。 2025年,国家政府和行政管理部门将“加速中小型金融机构的改革和保险”,作为一项主要的监管任务。中间文件第一建议遵守中小型银行的定位,以支持农业和小型企业,并继续并正确促进农村农村银行的改革和修复。流量是:补给农村金融服务,重点关注农民和小型和微观●农村银行专注于县,并且在当地投资了70%以上的贷款。农业和小型企业的贷款利率比AV少1-2%ERAGE级别。他们就像在乡村销售站的入口处打开的“小”,专门从事“最后一英里”的交易。要了解这一变化,我们必须首先知道农村银行是哪种银行? 20年前,出于成本考虑,大型国有银行与县级或低于县级的30,000多家商业渠道相结合,导致农村的金融服务国家供应不足。为了填补农村金融服务的空白,农村银行在正确的时间出生。作为一家真正有执照的金融机构,农村银行专注于县,并且在当地投资了超过70%的贷款;他们专注于农民和小型企业,农业的贷款利率和小型企业比平均水平低1-2%。它们就像“控制台”打开了Tovillage入口,该入口专门从事“最后一英里”交易。自从建立四川Yilong Hu以来Imin农村银行于2007年3月,这种类型的“基层”迅速发展。到2023年底,银行数量达到了1,636人,占该国金融银行机构总数的41%。它已成为中国机构数量最多的资金和土著客户的服务。它可以称为银行系统的“毛细管”。它也被称为“四个主要国王”,他们与农村银行,农业合作社和农村合作社一起服务“三个农村地区”。根据其“出生起源”,农村银行主要分为三类:第一类由大型商业银行控制,例如中国建筑银行的江氧蛋白农村银行和中国银行由中国银行创立的农村银行。它的特征是强大的财务优势和高风险控制标准。第二类是地方政府发起的地方“地方团队”区域银行。它的好处是当地熟悉的,广泛的联系和简短的决定 - 制造连锁店;第三类是由互联网银行(例如Internet商人银行和网站)启动的,其特征是零联系开设帐户和强大的成本收益。面对来自大型银行的激烈竞争,农村银行用“三个技巧”发动了财富:虚假的竞争,重点关注大型银行观看的“小型企业”;加深了他们成为“交易”将其与储户的人交易的努力;满足政策股息并获得许多政策偏好。但是,由于资本不足,融资能力疲软,提供水平有限以及品牌知名度低,农村银行总是面临“增长问题”,风险悄然积累。困境:安全空间被捏住,盈利能力急剧下降●农村银行的规模很小,注册资本低和耐风险弱。非绩效数百万元的NG贷款可以引发连锁反应;农场银行有很多积分和更广泛的区域,这可能是风险上升风险的重要节点。 NOTP在吉南市的范旺北路(Fenghuang North Road)获得了一家前农村银行出口,NOTP理解其发行背后的“苛刻真相”。在路的另一侧,可以看到吉南农村商业银行标志。旁边是Pudong Development Bank的蓝色标志;南部不到几十米,这就是中国商人银行分支机构;在北部,还有中国的Everbright银行和Qilu银行。半径为200米,有五个银行分支机构竞争。目前,银行竞争已经进入了一英寸的土地。巨人继续下沉,利率的传播继续缩小,高质量的客户是整个层的屏幕层。农村银行的居住空间是“礼宾”的财务风格,很快被挤压ed。从填补间隔到被迫删除,农村银行的兴起和下降是Pareho。一方面,乡村和城镇人口继续下降。另一方面,城市城市的竞争非常激烈,随着业务增长,国有银行和城市农村银行一次下降了一家。在许多压力下,例如利率,客户和风险控制,农村银行逐渐成为“拥抱”。更严重的是盈利能力急剧下降。一家农村银行的负责人承认,十多年前,贷款利率通常超过百分之十,“企业要求银行贷款”;现在,利率下降到不到5%,“银行要求公司使用贷款”已成为常态,使收入变得困难。在信贷链中,Kannihiliation的银行始终在下面。高质量的客户由大型银行筛选,他们只能继续降低贷款门槛,从而导致E静静的不执行率。张歌(笔名)是一个出口的负责人,他被发现吸收并结合了乡村银行的银行。张宋告诉记者,在吸收过程和融合过程中,他们发现某些乡村银行的不良特性占总财产的30%。当张歌曲站在用作抵押品的蔬菜温室面前,并真正受损时,看着他手中几乎是坏账的贷款档案时,该国银行拥有和脆弱的控制系统的不断恶化的质量以最直接的方式显示出来。贷款门槛forto农村银行有多低? “某些注册区域与业务领域不一致,有些不是业务领域;有些人只有业务许可,有些则使用温室,家禽房屋,猪肉屋等。对几百万人民币贷款的抵抗可以触发链反应; g寿命。集成:除了资产集成外,另一个挑战是整合“人”。 ●尽管促进了政策,但农村银行的吸收和整合远非容易。仅通过解决现有风险,获得联合业务,正确转移员工并及时指导客户,可以在吸收和整合乡村银行后。法规的变化发生在2022年。那一年的4月,来自河南,安海和其他地区的农村银行的存款发现了销售货币的困难。从那以后,农村银行从扩张转向向后,监管思维也从增加的改革中转变为解决现有风险。在2023年,中央文件第1条“促进了重组农村银行的结构。”那年,九家农村银行被吸收并联合起来,并融化了一家农村银行。这个村庄的大多数银行被吸收并与主要初学者,乡村的当地商业银行或其他地方的小型和中型银行相结合,并成为其分支机构的sippery和整合。这是真正的逻辑知识的背后,农村银行的不良财产有助于解决当地的财务风险,将不良贷款纳入其资产负债表中,将降低ROE(返回净资产),混合收入,并在短期内需要额外的资本注射。最近的数据也证实了这一点。 8月18日,州金融管理局和管理局发布数据显示,今年上半年,农村银行的收入增长率年度为7.9%,不良税率达到2.77%,高于大型国有银行和商业银行的大型银行。一些分析师被教导说,降低农村银行的收入增长率与连续性密切相关在中小型银行的中等大小以及某些机构的信用成本上升上的新事物和改革保险。收获不好是一场“旷日持久的战争”。每个星期四都是张宋的“糟糕的收藏日”。通常要贷款人“隐藏和找到”或直接失去联系,而银行需要“接近门”。韧带方法长时间昂贵。超过100,000元人民币的贷款可以超过询问律师,遵循该程序并执行判决的贷款。批量转让和坏账写作是银行处置不表现财产的两种常见方法。与转让相比,写作需要收入支持,这将对银行当前收入产生更大的影响。除了提高资产外,另一个挑战是整合“人”。最近几天,在张歌曲所在的银行进行了100多名前乡村银行雇员的特殊培训。 “老实说,他们不允许GZhang Song说,这些员工通常缺乏对风险的认识,大多数人可能需要从诸如助手之类的基本职位开始,或者说:“以适应当前的严格,更谨慎的风险控制系统,从一开始就更加谨慎地控制风险和信贷的系统。在农村银行的一名前雇员说。为了使整合更稳定,银行不仅应确保金融服务不持续,而且还要避免误解信息的误解。“我们准备了足够的救赎,也可以避免使用救赎的人。出口库Y是“足够的钱”。仅通过解决现有风险,获得联合业务,正确转移员工并及时指导客户,可以在吸收和整合乡村银行后。下一步要考虑如何赚钱? ABACUS:有些人在联合会获得许可证的机会●一些银行吸收农村银行,作为他们自己战略调整的现实途径;其他人会从他们那里找到发展的机会,甚至取得收入,并从明确的第二增长曲线开始。随着农村银行的整合,不同的银行将制作不同的“缩写”。对于某些商业城市银行而言,融合用于“许可” - 例如进入省会或更多城市的资格。刚刚结合了首都乡村银行的纽约市商业银行分行的负责人:“省会资本银行的竞争变得猛烈,我们很难赚钱,但我们想要的是这个旗帜和这张许可。非现场运营,提高客户的扩张效率,并提高规模效果,将农村银行作为他们自己的战略调整的现实途径。他们的表现四分之一。在长沙银行所在的江苏省,有9个上市的银行,这是银行最多的省,该行业具有激烈的竞争力。长胡银行借此机会在农村进行了银行和保险改革,在过去的六个月中吸收和合并了7家农村银行,并在湖北,江苏,亨南,亨南,云南,广东,广东和其他省建立了30多个分支机构。重要的是,在这种扩张下,长舒的不表现的银行贷款利率仍处于低水平 - 江苏(镇和城镇银行)以外的江苏和其他地区的不良贷款利率分别为0.5%和1.07%。它的成功归功于两个方面:首先,加强金融技术。半年度报告显示,该银行已经独立开发并完成了数据传输项目的制造,例如Dantu,Sucheng,bAoying,Jiangning的“乡村conversion”和Yichang Village Bank“四合一”,为葬礼和收购提供标准和系统的技术支持。第二个是解决风险解决方案的变化。该银行建立了一个非绩效藏品的特殊团队,启动了“整个试用站”,以通过金融合同纠纷案来实现在线测试;并共同在当地法院将“预审”模型现代化,以使不良财产处置的效率。在今年上半年,该银行收集了5.39亿元的不良现金资产,比去年同期的2.56亿元人民币均多。 Changjiang Securities Analyst认为,Xiangyun在严格的管理下,限制了在其他地方建立中小型位置的位置,Changhu Bank在城镇银行改革的帮助下在其他领域进行了扩张,并“走出明确的曲线”农田和市政银行,工作。未来:这项随着主要销量减少线和质量改进的改革已经开始。 ●从过去的狂野增长到当前的“拳头紧握”,Mulchin的组织和融合是整个银行业的开放,以告别“互联网密度”竞争并转向高质量的服务。重新建立和整合农村银行是一个普遍的发展,这也是整个银行业告别“互联网密度”竞争并转向高质量服务的开放。国家金融监管管理局的数据显示,在今年上半年,全国共有2,677家商业银行银行,2024年的2,533多个超过2,533。导致一些基本水平的均质增加的时间增加。可以说,农村银行的改革是一种积极的“矿井清理”,转移了质量较低的农村银行积累的风险,并且在银行中较低的企业管理,这些银行更有能力解散和倾倒,避免当地珠宝。另一方面,它也是金融服务表格的深入重建。减少物理插座并不意味着拒绝服务,而是通过数字授权“增加”离线渠道的“减少”,并最终实现了金融服务质量和效率的系统性提高。截至8月18日,全国仍然有1,431个注册的法律凳生物。侧重于减少数量和提高质量的Anthis改革已经开始。农村银行的重新结合和整合不仅是金融机构的自尊,而且是通过当地鳍的关键点从“平原量”转变为“质量悬崖”的属生态学。资金更安全,服务更方便,风险控制更加稳固 - 这种变化正在悄悄地塑造基础中国财务现场的新外观。 (大众新闻